Nicholas Valery

（1）扶植那些具有自我驱动力的个人，不管其动机是为了金钱、权势还是名利，或者仅仅是出于好奇心和个人成就感的需要；

（2）不让创新去闯运气，而是系统地推进。

资料来源：[英]Nicholas Valery著，战洪起等译，《工业创新》(Innovation in Industry)

美国IRI负责人Charles Larson

（1）能够向公司各层次的雇员清楚地说明该创新项目对公司未来所具有的至关重要的意义；

（2）为所有参与人员设定了近乎不可能的目标；

（3）把目标瞄准于那些尚有大量问题等待解决的研究领域；

（4）让R&D部门与业务部门的人员定期双向流动，以保证研究人员对市场需求有着深入的了解。

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