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项目实施案例分析

上传作者: 匿名 资料类别: 项目管理
资料格式: 幻灯片 下载次数: 3043
更新时间: 2006-04-27 08:54:28
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所属学院:
企业商学院


某汽车集团销售公司:



项目背景:

XX汽车集团根据国外的管理经验,决定对合资轿车建立特许经营体制。SS软件公司为该汽车销售山东分公司实施ERP、库存定置定位系统。该汽车有很多层次/级别的经销商、代理商,也有很多分支机构,其中各地分支机构主要是进行中转和对经销商进行管理。为了收集市场信息,为该汽车销售和服务部门提供决策支持信息,同时为了统一对经销商进行管理,统一管理模式,使效率达到最高,该汽车销售公司决定向SS公司购买DRP系统。



系统应用状况:

XX汽车集团管理部门考虑到计算机应用状况,1999年上半年先在应用状况比较良好的山东进行试点。从1999-2000年,开始进行全国推广。到目前为止,全国200家左右特许经销商大概上了140-150家。DRP系统在XX汽车公司应用相当成功。


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