资料名称: | 紫薇之家营销策划方案 |
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上传作者: | 匿名 | 资料类别: | 营销案例 |
资料格式: | 文字材料 | 下载次数: | 3307 |
更新时间: | 2006-05-10 14:18:15 | ||
所需C币: | 4C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
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SHOPPING MALL(超级购物中心),作为零售业中最复杂的开发经营模式,近几年成为中国零售业的开发热点,引起市场和媒体的极大关注。
就开发面积在20万平方米以上的SHOPPING MALL而言,无论项目的投资决策、设计、开发建设、招商以及管理等,都是一个现实而艰苦的过程。将数量众多的巨型商业建筑与形形色色的中小型商业建筑、景观等放在一个屋檐下,并且要保证商品流、人流、资金流高效、有序地运转,没有科学、合理的营销策略为支撑和指导,显然是不行的。
本方案即对“紫薇MALL”中的一部分,也是整个“紫薇MALL”开发的前奏 —— “紫薇之家”,在营销策略方面提出中肯、合理的建议,作为该板块在招商、销售、管理等方面的策略指导。
就开发面积在20万平方米以上的SHOPPING MALL而言,无论项目的投资决策、设计、开发建设、招商以及管理等,都是一个现实而艰苦的过程。将数量众多的巨型商业建筑与形形色色的中小型商业建筑、景观等放在一个屋檐下,并且要保证商品流、人流、资金流高效、有序地运转,没有科学、合理的营销策略为支撑和指导,显然是不行的。
本方案即对“紫薇MALL”中的一部分,也是整个“紫薇MALL”开发的前奏 —— “紫薇之家”,在营销策略方面提出中肯、合理的建议,作为该板块在招商、销售、管理等方面的策略指导。
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