资料名称: | 超级市场业态模式与目标市场定位 |
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上传作者: | 匿名 | 资料类别: | 企业战略 |
资料格式: | 文字材料 | 下载次数: | 6052 |
更新时间: | 2006-09-06 08:07:51 | ||
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美国学者M.M齐默曼在其《超级市场》一书中对超级市场作了如下定义:超级市场是被高度部门化的经营食品或其他商品的零售店。它或是完全由所有者自己去经营,或是委托他人经营。有足够的停车场,而且年营业额不低于25万美元,但干货、食品、日用杂品等必须采用自助服务形式。
当代著名市场学权威菲利普•科特勒博士在他的《营销管理》一书中对“超级市场”是这样定义的:“一种相对规模大、低成本、高销售量、自助服务式,为满足消费者对食品、洗衣和家庭日常用品的种种需求服务的零售组织。超级市场的经营利润仅占其销售额的1%,占其资本净值的10%”。类似的理论上的定义还有不少,每一个定义都从不同的角度对超级市场进行描述,但侧重点各有不同。
当代著名市场学权威菲利普•科特勒博士在他的《营销管理》一书中对“超级市场”是这样定义的:“一种相对规模大、低成本、高销售量、自助服务式,为满足消费者对食品、洗衣和家庭日常用品的种种需求服务的零售组织。超级市场的经营利润仅占其销售额的1%,占其资本净值的10%”。类似的理论上的定义还有不少,每一个定义都从不同的角度对超级市场进行描述,但侧重点各有不同。
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