资料名称: | 昆山软件园战略定位与整合营销传 |
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上传作者: | 匿名 | 资料类别: | 项目管理 |
资料格式: | PPT幻灯片 | 下载次数: | 2908 |
更新时间: | 2005-03-04 17:56:24 | ||
所需C币: | 8C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
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该项目建议书是赛迪顾问对昆山软件园初步了解的基础上提出的战略定位和整合营销传播策划方案项目的初步建议和设想。这些设想远不是赛迪顾问的最终结论。我们认为,要提出既有前瞻性,又切合昆山软件园实际的可操作的品牌与营销传播策划方案,需要:
(1)深入广泛的市场调研
(2)视野广阔的行业分析
(3)决策高层的充分沟通
(4)基于事实的数据分析
(5)过去经验的充分参照
(6)营销工具的创造性运用
(7)切实可行的操作步骤
但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点,在项目过程中,我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断,并最后逐渐形成切实可行的适合昆山软件园的战略定位和整合营销传播策划方案
(1)深入广泛的市场调研
(2)视野广阔的行业分析
(3)决策高层的充分沟通
(4)基于事实的数据分析
(5)过去经验的充分参照
(6)营销工具的创造性运用
(7)切实可行的操作步骤
但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点,在项目过程中,我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断,并最后逐渐形成切实可行的适合昆山软件园的战略定位和整合营销传播策划方案
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